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徐冠巨寄語： 勇?lián)?dāng)迎接新挑戰(zhàn) 謀發(fā)展重塑新形象
發(fā)布時間：2016-09-18 
瀏覽量：1566 9月12日，公司第八屆董事會第二十三次臨時會議結(jié)束后，公司立即召開高管工作會議。傳化集團董事長徐冠巨參會，并作重要講話。
隨后，徐冠巨對上屆領(lǐng)導(dǎo)班子在過去幾年做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定和高度評價，并對新的領(lǐng)導(dǎo)班子和整體工作提出期望。
徐冠巨指出，管理者要把責(zé)任感和使命感放到首要位置，有困難不可怕，關(guān)鍵是我們有沒有克服困難的勇氣；有曲折不可怕，關(guān)鍵是我們能不能戰(zhàn)勝曲折；有問題不可怕，關(guān)鍵是我們有沒有解決問題的態(tài)度。
要加強班子建設(shè)，打造具有鋼鐵般意志、高度凝聚力的團隊。班子是不是有凝聚力，是不是有正能量，是不是正氣陽光的隊伍，決定了我們的未來。班子是員工隊伍的核心，只有班子團結(jié)，才能帶好全體員工隊伍。
要深刻反思，善于解決管理痛點，企業(yè)不應(yīng)該只是謀利的工具，應(yīng)該是推進(jìn)人類社會進(jìn)步的載體。社會進(jìn)步，國家強盛，經(jīng)濟繁榮，企業(yè)發(fā)展相同步、相一致，我們的發(fā)展才有意義，我們的發(fā)展才有未來。
要進(jìn)一步清晰戰(zhàn)略，明確實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑，讓每位員工都知道我們要到哪里去，每位管理者都知道我們要到哪里去；以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來進(jìn)行每個項目的投資決策，平衡管控和經(jīng)營的關(guān)系，不能失控，更要考慮到活力。
要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，重塑負(fù)責(zé)、感恩的社會新形象，既要為企業(yè)贏得外部發(fā)展的良好環(huán)境，又要營造良好的內(nèi)部氛圍，努力實現(xiàn)“經(jīng)營有好業(yè)績、員工有好收入、股東有好回報、企業(yè)有好發(fā)展、班子有好形象”的目標(biāo)。